神經科學研究所黨總支換屆工作報告
做實事、求實效、重細節
知識創新工程中如何使基層黨組織起到保障作用
（2004年11月至2009年11月）
伴隨著中國科學院進入“創新跨越、持續發展”的知識創新工程三期、及研究所從起步期進入成長期的快速發展，神經科學研究所黨總支任期（2004年11月至2009年11月）屆滿。五年來，根據國家戰略發展需求及世界前沿科學發展勢態的新要求，神經所黨總支對研究所的發展進程、近期目標、長遠目標、以及研究所發展過程中特有的矛盾與困難進行了深度的分析，把黨建工作定位為“緊緊圍繞一切有利于神經所的長遠發展為出發點，為達到以探索大腦奧秘為目標，服務國家發展重大需求，在腦結構與功能和腦疾病機理研究中取得重要突破的目標而展開”，力爭在基層黨建工作中能真正做到科學發展、協調發展、迅速發展、持續發展。在上級黨組織、特別是生科院黨委的直接領導下，五年來，神經所黨總支做實事、求實效、重細節，認真踏實地開展各項工作。
第一，黨總支工作總結
一、做實事、求實效、重細節，支持所行政領導班子鼓勵科研人員對科學重要問題堅定攻關的信心和膽識，以期在不久的將來能有重大科學發現，滿足國家社會發展的需求。
經過幾年的磨練，黨總支、所長與研究所的全體科研人員在科研上達成共識，即堅持走前瞻性神經科學基礎研究的道路，凝練重大科學問題，以期取得對國家社會需求有突破性貢獻的科研成果。2005年1月至2009年11月，研究所作為通訊作者單位在Nature、Cell、Science、Neuron、Nature Neuroscience、Nature Cell Biology、PNAS、Journal of Neuroscience等與神經科學相關的頂尖雜志上發表了學術論文47篇。在這些純粹“中國制造”的論文中大部分是我國神經科學家第一次在這些雜志上發表，這不僅在國內外同行中形成了良好聲譽，而且在開創我國生命科學基礎研究新局面和邁上國際科學研究舞臺的過程中發揮了積極的作用
在出色完成由神經所單獨承擔的科技部973項目“腦發育和可塑性的基礎研究”（2005年10月結題，該項目得到了評審驗收專家高度的評價），2006年研究所又在原項目的基礎上，在研究隊伍上增加了多位近年從國外引進的年輕學科帶頭人，在研究內容上從原來主要在分子細胞水平擴展至環路與整體水平，再次單獨承擔973前沿項目？D？D“腦結構與功能的可塑性研究”（2006―2011），力爭在過去成績的基礎上達到更高的標準。2009年10月黨總支又配合研究所積極布局下一個973 “神經環路的形成、功能與可塑性”（2011―2016）的規劃工作，并得到了科技部、專家組的認可。
2004年研究所繼承了中國科學院神經生物學重點實驗室，在以后短短的二年內建立、完善了重點實驗室的學科配置，于2006年申請建立神經科學國家重點實驗室（籌），并于2007年1月通過國家科學與技術部組織的同行專家論證；2007年10月通過建設計劃論證。2009年黨總支配合研究所投入到重點實驗室建設驗收的準備工作，并使神經科學國家重點實驗室于10月25日順利通過了科技部組織的建設驗收。科技部、驗收專家充分肯定了研究所對重點實驗室的建設工作，認為：“在科學研究、隊伍建設、平臺建設、對外開放和運行管理等方面均取得了重要進展，圓滿完成了建設任務，實現了預期建設目標”。重點實驗室的建立為實現十年規劃中的目標之一，即爭取籌建國家實驗室打下了扎實的基礎。
二、做實事、求實效、重細節，配合所長做好人才引進工作，切實做到引進與培養并進，提倡優良學風和科研道德
要做出有重大科學發現、滿足國家社會發展需求的重大貢獻，就需要一支嚴謹、高水平、有獻身精神的科研隊伍。黨總支配合所長加強人才招聘工作，并按照學科需要招聘研究所學科發展緊缺人才，注重交叉學科人才的引進。與此同時不斷完善科研人員的流動機制。
黨總支注重與所長一起建立和完善“較純”的科研環境，為取得較好的科研成果創造了條件。堅持引進與培養共舉，切實有效地加強人才隊伍的建設。近年來研究所的科技創新隊伍明顯得以優化，一批青年學術帶頭人嶄露頭角，隊伍結構逐步趨于合理。研究組組長平均年齡為41.7歲，其中45歲以下的研究組長占71.6％，現有在冊職工150名，其中青年職工占70%以上。研究生197名，博士后21名。形成了良好的科研、管理、支撐梯隊。研究所這種良好的發展態勢吸引了國內外杰出的年輕科學家。2005年1月至2009年11月研究所共新建了19個研究組。這說明即使研究所在現有經費不是那么寬余的條件下，踏實、嚴謹做科學的人文環境以及在本土取得的具有前瞻性、創新性的科研成果對人才的吸引具有重要的影響。
在引進人才的同時，注重提倡科研道德和發揚優良學風。在研究組工作條例中明確規定，科研道德是研究組組長晉升或續聘的基本考核標準之一。在引進人才過程中積極了解有關候選人的合作與奉獻精神、是否恪守科研道德等相關情況，引導科研人員真正地融入社會，并為社會做出貢獻。針對學術界日益盛行的不良科研道德行為，黨總支勇于承擔責任，配合所長為學術界如何處理類似事件做了較好的示范。2007年、2009年，研究所發生了兩起科學不端行為事件，黨總支積極配合研究所、生科院進行了相當徹底的調查，及時公布調查的結果，并嚴格執行了對有關人員的處理。在處理過程中能面對各種壓力，事后又能配合所長制定、執行各種相關措施，以防范直至杜絕今后類似問題的再次發生。
黨總支與所行政班子一起認真思考研究所人才培養的目標，根據路院長提出的“服務國家、造福人民的精神，追求真理、勇攀高峰的精神，自強不息、艱苦奮斗的精神，淡薄名利、團結協作的精神，實事求是、科學民主的精神”的科學院精神，制定出具有神經所特色的人才培養目標，即盡快培養出一大批“真正的科學家”。研究所對于“真正科學家”的解讀是：尊重事實、嚴謹治學、對科學真理追求有無窮的激情;具有良好的團隊精神，不以自我為中心。能享受從科學發現中得到的精神回報，淡薄名利，不把在神經所完成的工作看作為今后成為“院士”、“領導”的跳板，不做持雙重標準的所謂“帥才”。
三、做實事、求實效、重細節，配合所長全方位地提高研究生教學質量，以期博士畢業生的綜合研究能力達到國際一流大學水平
黨總支積極配合所長實施嚴格的碩士生轉博考試制度和博士研究生年度工作進展報告制度，逐步培養研究生認真思考科學問題、設計周密的研究計劃以及嚴謹表達實驗結果的能力。這些政策的全面執行，提高了研究生的科研能力，減緩了研究生臨畢業前的各種壓力。當有些研究生沒有通過考試，思想、情緒有波動時黨總支能認真分析處理、謹慎對待。希望通過各種努力能使研究生盡快成長，提高神經所對研究生的吸引力，以促進他們學成回國，最終成為研究所開展科研工作的主力軍。全方位嚴格的研究生培養工作已結出碩果，研究所自開始有研究生畢業以來（2004年），每年都有研究生獲得“全國百篇優秀博士論文獎”（共7人），中國科學院院長特別獎9名。
黨總支與所長每年定期與研究生進行座談，就研究生關心的各種問題，從科研道德到生活細節等方面，進行坦誠的交流。對于學生牽掛的畢業問題，在科研中遇到的各種各樣挫折，以及對科學魅力的理解等方面進行了廣泛的溝通，使他們對于生活、學習有了更深刻的理解。在生科院黨委的布置下，2004年6月成立了研究生工作小組，有更多的人員加入到研究生的工作中去，切實可行地解決研究生遇到的包括科研、非科研的各種問題，讓他們真正體驗到家的感覺。
四、做實事、求實效、重細節，進一步完善科研體制與機制的改革，積極營造有利于科研進展、有利于科研人員、研究生全面成長的科學文化氛圍
黨總支積極配合所長完善國際化的科研評估體系，注重建立和完善良好的科研環境，為取得較好的科研成果創造條件。2004年至2009年，黨總支已配合研究所進行了兩次（2006、2008），有八位研究組長參加的國際同行學術評估，并已著手準備2010年5月將有七位研究組長參加的國際同行的學術評估。在工作中倡導奉獻、創新、競爭、合作和團隊意識，督促研究組組長對實驗室的建設，用創新的方法建立和完善實驗方法和手段，解決工作中遇到的實際問題，在日常工作中把科學原創性、實用性、新穎性有機地結合。
根據研究所的實際情況，實行了人事、科研管理和后勤服務等方面的新的管理體制的嘗試，調動了廣大科研人員的積極性。研究組組長在充分享有研究自主權的同時，積極參與研究所的管理，擔任研究所各委員會的主任和委員，為研究所各項工作的發展提供建議、咨詢意見，成為管理、支撐人員堅強的后盾和依靠。同時，制定了各種規章制度，秘書與所各委員會共同處理日常事務，研究組長們在各委員會中發揮了重要的作用。
黨總支配合所行政領導班子自2007年起對行政管理人員實施了定期考核制度，由他們的具體服務對象（研究組長等）考評他們的業績，考評結果作為是否續聘的直接依據。2008年底對于考核不通過的三位管理人員予以解聘，并及時做好相關的善后處理工作。
為促進中西部及邊遠地區科技工作的發展以及青年科技人才的培養，2005-2009年黨總支配合所長每年帶領研究組長若干名前往相關院校開展學術交流活動。研究所已與遵義醫學院達成了科研和人才培養的合作協議，神經所定期選派1至2名研究組長到遵義醫學院開設學術講座的同時接受遵義醫學院選派1至2名科研骨干或教師到神經所相關實驗室進行研修學習，此外神經所還承諾每年為其代培1至2名定向博士生（學成后回遵義醫學院工作）。希望通過類似的活動使科研人員更加珍惜進入知識創新三期的良好科研環境，繼續認真、務實、嚴謹的從事科研工作，力所能及地關注與支持中國生物科學的發展。
黨總支積極營造和諧穩定的科研人文環境，堅持為職工學生辦實事。不斷改進和加強關愛職工、研究生身心健康的工作，努力豐富精神文化生活，改造健身房和健身設施，總支還會同工會、婦委、學生會等每年組織豐富多彩的文體活動，充實、豐富職工和學生的業余文化生活。從2008年年初起定期與職工座談、研究組管家每月例會制度和青年職工聯誼會都正常有序地開展。另外，黨總支切實關注困難職工、生育女職工遇到的實際困難，已發放困難補助、慰問金6500元；同時及時做好突發事件的前期介入、處理和善后工作，以確保科研工作的順利進行，確保職工學生正常的工作、學習與生活。
鼓勵管理人員、技術支撐人員在認真做好各項服務、配套工作的前提下，努力提高自己的綜合技能，包括對政策、法規的理解和執行。在實際工作中提倡高效、精簡、一切以科研為出發點的管理與支撐體系。切實有效地探討如何在管理與服務之間尋找合適的平衡點、如何在堅持原則與適度的靈活性中尋找平衡點、如何在小集體利益與大局之間尋找平衡點。管理人員在實際操作中想科研人員所想，急科研人員所急，積極為引進人才解決安置落戶、孩子入學、夫人就業以及臨時住房等問題，解除他們的后顧之憂。
五、做實事、求實效、重細節，切實加強領導班子建設，做好研究所的黨建工作，為科研創新提供有效的組織保證
黨總支與所長達成共識：即研究所的快速發展及先進文化的建立，所領導首先必須是“個人利益的絕緣體”，所有的政策、措施應該完全以研究所發展為唯一依據，而決不能成為領導“占資源、謀個人福利”的工具。黨總支堅信基層黨組織應該摒棄“權、利”的誘惑，時刻牢記廣大職工、學生、研究所的利益，刻苦進取，更好地發揮黨組織的保障作用。為了能慎重地用好每一分錢，使經費能完全用到科研上去，神經所是少數沒有專用車輛的單位。希望能從小事、實事做起，嚴格要求自己，以實際行動帶領全所職工建立追求科學、抵制各種“腐蝕”的科研環境，為盡早成為國際一流的科研機構提供先進的“軟件”。
作為基礎研究所的基層黨組織，黨總支積極支持蒲慕明所長推行各項有利于神經所科研發展，特別是有利于神經所可持續性發展的政策得以真正的施行。認真落實包括嚴格實施國際同行學術評審制度、以業績為準的分配方案，良性的人才流動機制、全方位的研究生教育體系，正確的科研經費申請導向等各項制度。對于發展中遇到的各類問題與困難，黨總支能積極采取有效措施予以解決。改革總會涉及到人的利益，當部分人的利益受到沖擊有抵觸行為時，黨總支能做到不推諉，不“和稀泥”，更不以原則來獲取“靈活”，不回避矛盾，積極面對。在工作中切實做到人性化，一切圍繞人來展開工作。避免了膚淺理解或只是從字面上簡單解釋，誤以為人性化等于無原則，或者說管理完全以妥協為代價。
黨總支認真參與研究所重大事項決策， 2008年夏黨總支與所長、廣大科研人員進行深入分析、廣泛討論，制訂了研究所2010年至2020年下十年發展規劃，得到了中科院領導的高度重視，并獲得了中科院的穩定支持。
堅持黨建工作一切從研究所發展出發。提倡每個黨員要從自己做起，使研究所盡早成為具有較強創新能力的國際一流的科研單位。黨總支在五年中進行了兩次調整，成立了三個黨支部，五位支部書記負責日常黨支部活動的運作。組織黨支部書記（6人次）參加了上海科技黨委的學習培訓，平時開展黨員學習活動，組織收看形勢報告錄像，增強了廣大黨員的組織觀念和黨員意識，使組織活力得到增強。發展黨員工作也有序進行，五年來，在中青年人才中發展新黨員5名、審批預備黨員轉正16名，幫助3名海外回國PI黨員恢復了黨組織關系。目前，神經所黨總支所屬三個黨支部，黨員共138名，其中在職黨員（包括博士后）54名、研究生黨員84名。
六、做實事、求實效、重細節，在實際工作中做好黨員思想建設，認真落實實踐科學發展觀和黨員先進性教育活動
從2005年7月上旬開始，按照中央精神和上海市委、市科教黨委和上海生科院黨委的統一部署，黨總支組織開展了以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。在為期半年的先進性教育活動中，堅持緊扣主線、明確目標、實事求是，從實際工作出發，經過廣大黨員、群眾的共同努力，順利完成了學習動員、分析評議、整改提高等三個階段的各項任務，認真開展了鞏固和擴大整改成果等工作，有效提高了黨員素質，強化了基層組織建設，有力促進了中科院三期創新工作的啟動和實施。
2008年10月至2009年2月，按照中科院黨組、上海市委和上海生科院黨委的統一部署，神經所黨總支組織開展了學習實踐科學發展觀活動。在四個月的學習實踐活動中，黨總支與行政領導班子一起，堅持解放思想、突出實踐特色，根據研究所的發展勢態制定了研究所十年發展規劃。所領導班子和黨員PI、科研骨干、管理人員為重點，充分發揮廣大黨員群眾，特別是科技骨干的積極性，在認真做好學習調研、分析檢查、整改落實等三個階段的工作的同時，研究所達成共識，即：為創建國際一流的科研機構而努力；真正樹立“以人為本”的理念，建設和諧的研究所；以研究所的長遠發展為基點，繼續優化體制，健全機制，統籌協調各方面的工作，使各方面的工作能夠和諧共進。在提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展上取得比較明顯的成效，極大地推動了科研創新工作。
七、做實事、求實效、重細節，加強傳統文化的教育，強化全體人員的社會責任意識
注重對研究人員和研究生加強愛國主義和中國優良傳統文化的教育，以提高科研人員與研究生的綜合素質，增加凝聚力。黨總支積極組織開展關注社會、回報社會的社會實踐活動，鼓勵科研人員、研究生在做好科研的同時，走向社會、了解社會、回報社會。神經所自2005年與安徽天柱山中心學校開展互助互學結對活動以來，從所領導、研究組長到普通黨員、職工，乃至研究生、實習生等，都積極參與，熱心奉獻，四年來，累計收到個人捐款104380元，這些善款不僅為該校購買各類圖書、工具書等近500冊、幫助建設了理化實驗室、添置了課桌椅、運動器械和學生床鋪、新教室電風扇等，而且設立了神經所助學基金，專門用于獎勵品學兼優和家庭貧困的學生。部分研究員、管理人員和學生與29名貧困優秀學生繼續結對進行資助，每學期資助500元，用于優秀貧困生的學雜費用和生活費的開支。2005年、2008年兩次走訪該校，開設了多堂科普活動，郭愛克院士在潛山縣野寨示范高中開設了科普報告，蒲慕明所長與高中生們進行了一個多小時的互動對話，就學生所關心各種問題及疑惑，進行一一解答；同時還聯合了上海市徐匯區位育初級中學在天柱山中心學校開設了數學、語文、英語三堂多媒體示范課，新穎的教學方法、生動的課堂講解受到了師生們的好評和稱贊。
2005年11月，神經所與上海市位育初級中學黨支部簽訂了結對共建協議，連續四年舉辦位育初級中學新團員和優秀學生干部來研究所參觀活動,所科研人員和學生志愿者也深入學校開設了15場內容豐富的科普講座，取得了良好的社會效應。
2009年與美國科技教育協會（ESS）聯合舉辦了科學夏令營，黨總支與蒲慕明所長個人募捐5萬元人民幣組織15名學生、職工志愿者前往四川資陽、雅安初級中學進行助學活動，社會反響熱烈，志愿者至今與當地學生保持較多的聯系，鼓勵他們克服各種困難，努力完成學業，做一個對自己、對家庭、對社會、對國家有用之才。
組織研究組長捐款20710元設立助困基金，用于資助意外受傷的學生。特別是2008年汶川特大地震災害發生后，黨總支認真組織做好關心來自災區的職工、研究生，發展募捐支持災區等工作，黨員群眾共捐款80632元，219美元，黨員還交納了“特殊黨費”16950元。
第二，發展中的困難與瓶頸
1. 雖然制定了2010年至2020年十年規劃，明確了今后發展的方向與前景，但尚未從深層次統一思想，摸索出達到目標的切實可行的措施與政策，真正做到“始終堅持面向國家戰略需求，面向世界科技前沿，以提升自主創新能力為主線，著力開展基礎性、戰略性和前瞻性的科技創新工作”；
2. 黨總支雖然在研究所的發展中努力工作，把黨建工作融入研究所的日常工作中，但對于基層黨組織如何推動研究所實行跨越式發展尚未摸索出切實可行的方法與模式。特別是把黨建工作、把思想工作融入實際工作中去并未完全在黨內得到共識，如何在今后工作中保有神經所黨建特色的同時兼顧“形式”；
3. 對吸引、培養、穩定科研人才的系統工程尚未摸索出周全的配套措施與政策，以真正建立先進的軟環境，落實路院長提出的“必須增強實現創新跨越的自信心、緊迫感和責任感，解放思想，奮勇前進，提升自主創新能力，不斷做出基礎性、戰略性、前瞻性的創新貢獻”；
4. 對于科研環境、科學文化、研究生的身心健康雖有比較深刻的認識，尚未摸索出相應的有效的措施，從而真正實現緊迫與寬松有機結合；
5. 隨著研究所的不斷發展，在充分體現科研創新的同時，如何體現黨建工作的新穎性與時代性，如何在新的形勢、環境下切實可行地加強黨員的思想教育工作，發揮黨員先進性作用，從而吸收科研骨干加入中國共產黨。
第三，為成為具有重要國際影響力的科研機構
探索基層黨組織的護航保障作用
研究所下階段的工作重點是認真貫徹落實研究所十年規劃，從各方面改進，創造條件以促進研究所的迅速發展。神經所下一屆黨委應該以加倍的努力使研究所順利完成“轉段”過程：即從建立研究所前十年打基礎階段轉移到逐步成熟、真正走到國際前沿階段。以期在腦結構與功能和腦疾病機理研究中取得重要突破。至2020年把神經科學研究所建成全國神經科學研究的中心，與國際一流科研機構齊名。這些機構包括美國Salk Institute、麻省理工學院McGovern腦研究所、NIH神經科學研究中心，日本RIKEN腦科學研究所，德國馬普學會神經生物學研究所等。
1. 積極配合研究所堅持走前瞻性神經科學基礎研究的道路，繼續凝練重大科學問題，加強神經系統整體功能的研究，開展神經性與精神性疾病的基礎研究，在日常管理上積極提供一切有效的措施予以配套；
2. 配合所長進一步完善已經形成的良好科研文化氛圍。在科學文化建設、研究生教育、學術交流等方面進一步吸收國際先進的管理模式，結合國情繼續在科研體制和管理體制改革上探索更為有效的方法，堅持嚴格的國際學術評估體制及以業績為準的獎勵機制，為科研人才的成長、成熟及國際一流研究機構的創建提供優越的軟環境；
3. 進一步鼓勵科研骨干刻苦治學、淡薄名利、抵制各種誘惑，盡早成為國際同行認可的知名神經生物學家；
4. 配合所長力爭把畢業博士生的綜合研究能力達到國際一流大學水平，即研究生教育綜合質量應達到美國前二十名大學有關神經科學的標準。繼續關注學生和青年科研人員科研能力和科學道德的培養，使多數青年科研人員能得到快速成長，在各自研究領域走在國際前沿。一些資深研究員成為國際知名神經科學家，在未來十年內力爭培養出自覺獻身科學、重視科研道德、關心社會、不計個人名利的神經科學一些研究領域的國際領軍人物；
5. 摸索新形勢下基層黨組織如何為研究所成為具有重要國際影響力的科研機構起到護航保駕作用。
神經科學研究所黨總支
二零零九年十一月
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