(神經(jīng)科學(xué)研究所黨委換屆工作報告2009年11月至2015年3月)
神經(jīng)科學(xué)研究所本屆黨委于2009年11月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生,至今任期已滿五年。五年來,神經(jīng)所黨委以“創(chuàng)新2020”為目標(biāo),緊緊圍繞一切有利于神經(jīng)所的長遠(yuǎn)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合神經(jīng)所自身特點(diǎn),將黨建工作融入各項實(shí)際工作中,注重實(shí)效,以科研創(chuàng)新為中心,著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍的建設(shè),堅持為職工學(xué)生辦實(shí)事,充分調(diào)動了每個人的積極性和創(chuàng)造性,為全面推進(jìn)實(shí)施神經(jīng)所“一三五規(guī)劃”和落實(shí)“率先行動”計劃提供了發(fā)展動力,保證了研究所的改革創(chuàng)新與和諧奮進(jìn),促進(jìn)了研究所的快速發(fā)展,為提升神經(jīng)所國際核心競爭力奠定了比較扎實(shí)的基礎(chǔ)。
一、黨委工作總體回顧
(一)將黨建融入到創(chuàng)新工作中:以“圍繞創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、促進(jìn)創(chuàng)新”為宗旨,推動神經(jīng)所可持續(xù)發(fā)展
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子凝練科學(xué)目標(biāo),優(yōu)化科研布局,構(gòu)建神經(jīng)所可持續(xù)發(fā)展的科研基礎(chǔ)
根據(jù)中科院黨組的精神,神經(jīng)所黨委積極配合所領(lǐng)導(dǎo)班子,及時組織專家認(rèn)真分析研究所發(fā)展趨勢、國家戰(zhàn)略需求和世界科學(xué)前沿,凝練出了神經(jīng)所“十二五”期間若干重大產(chǎn)出和重要培育方向,即“一三五規(guī)劃”。近年來,以重點(diǎn)實(shí)驗室為契機(jī),加強(qiáng)了對相關(guān)重點(diǎn)學(xué)科的培育,進(jìn)一步優(yōu)化了科研布局,目前已經(jīng)形成四個成熟的研究領(lǐng)域;經(jīng)過努力,2011年神經(jīng)科學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗室在第一次評估中獲得生物組第一名,2010年組建了腦疾病研究中心,2014年成功籌建了中國科學(xué)院靈長類神經(jīng)生物學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗室。
2、努力爭取穩(wěn)定支持、重大科研項目和卓越創(chuàng)新中心,為神經(jīng)所可持續(xù)發(fā)展提供充足的動力
2009年,神經(jīng)所獲得了中科院穩(wěn)定支持(試點(diǎn));2011年,順利完成了穩(wěn)定支持試點(diǎn)的總結(jié)工作,并得到了中科院的延續(xù)支持,為研究所的科研工作提供了重要的經(jīng)費(fèi)保障,使廣大科研人員能夠心無旁騖的潛心專研課題;2012年,成功申報了中科院戰(zhàn)略性先導(dǎo)科技專項(B類)“腦功能聯(lián)結(jié)圖譜研究計劃”;2013年,成功成為中科院“率先行動”計劃研究所分類改革方案的試點(diǎn)單位:腦科學(xué)卓越創(chuàng)新中心,為神經(jīng)所組織開展多學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新,致力于實(shí)現(xiàn)重大科學(xué)突破,建設(shè)成為具有重要影響力、吸引力和競爭力的國際一流科研機(jī)構(gòu)提供了充足的資源和動力。
3、不斷完善管理支撐體系與平臺建設(shè),為神經(jīng)所可持續(xù)發(fā)展做好保障和服務(wù)
(1)平臺建設(shè):滿足科研創(chuàng)新的各種新需求
為滿足科研創(chuàng)新的各種需求,促進(jìn)神經(jīng)所可持續(xù)性發(fā)展,神經(jīng)所黨委配合研究所所長積極爭取各項資源,先后建立了非人靈長類研究平臺蘇州西山食蟹猴基地、上海九亭絨猴基地、腦功能磁共振成像平臺以及干細(xì)胞研究平臺等,逐步完成了各個平臺的重要儀器設(shè)備升級,盡最大可能為研究需求提供有力保障和各種優(yōu)質(zhì)科研資源。
(2)基建改造:改善科研創(chuàng)新的環(huán)境
在神經(jīng)所黨委配合研究所的積極爭取下,同時在中國科學(xué)院、上海分院、上海生科院的大力支持下,神經(jīng)所從事分子、細(xì)胞和發(fā)育的研究組于2013年7月陸續(xù)搬遷進(jìn)入生命科學(xué)實(shí)驗樓,實(shí)驗室空間與條件有了較大的改善;神經(jīng)系統(tǒng)實(shí)驗樓(神經(jīng)所舊樓)也得到中科院應(yīng)急基建維修經(jīng)費(fèi)的支持,目前正在進(jìn)行維修,有望在2015年7月完成,屆時從事系統(tǒng)認(rèn)知的研究組的科研環(huán)境將得到較大改善。
(3)完善管理體系:提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)
為確保科研創(chuàng)新的順利進(jìn)行,建立和完善現(xiàn)代科研研究所的制度,神經(jīng)所于2011年成立了科研管理處,進(jìn)一步明確細(xì)化了管理線條和工作職責(zé)與任務(wù),每年管理人員進(jìn)行述職考核,考核結(jié)果作為是否續(xù)聘的直接依據(jù),充分調(diào)動了管理人員履職盡責(zé)、服務(wù)于科研的積極性和主動性。
4、摸索國家重大科學(xué)項目的考核制度,以業(yè)績和合作為導(dǎo)向的資源分配方案,促進(jìn)神經(jīng)所快速發(fā)展
神經(jīng)所黨委配合研究所所長堅持以學(xué)術(shù)水平為主要價值導(dǎo)向,以擇優(yōu)穩(wěn)定支持為主要資源配置方案,以國際同行評價為主要評價方式,不斷摸索國家重大科學(xué)項目的考核體制.在已實(shí)施的“腦功能聯(lián)結(jié)圖譜先導(dǎo)專項”(B類)、重大科學(xué)問題導(dǎo)向項目“人類智力的神經(jīng)基礎(chǔ)”評估的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對研究組的年度進(jìn)展工作的評估,更加清晰地明確穩(wěn)定支持的分配方案是根據(jù)研究組:a)、科研產(chǎn)出;b)、上年度科研支出的合理性與必要性;c)、研究組對神經(jīng)所的貢獻(xiàn);d)、合作精神以及課題的科學(xué)意義等要求而每年核定。其中d)項將以獎勵的方式發(fā)放。并明確合作應(yīng)該包括一起設(shè)計實(shí)驗、發(fā)展新的技術(shù)和方法,以及在分析和解析新發(fā)現(xiàn)時,認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟粨Q學(xué)術(shù)思想。通過合理的考核和激勵制度,神經(jīng)所近年來快速發(fā)展,研究所在Nature、Cell、Science、Neuron、Nature Neuroscience、PNAS、Journal of Neuroscience等與神經(jīng)科學(xué)相關(guān)的重要雜志上發(fā)表了學(xué)術(shù)論文80篇。
(二)堅持黨管人才的原則,積極完善人才梯隊建設(shè),努力探索人才培養(yǎng)機(jī)制,營造良好人才成長環(huán)境
1、完善人才梯隊:積極引進(jìn)海外杰出年輕人才,完善科研梯隊建設(shè)
優(yōu)秀人才是高水平科研創(chuàng)新的關(guān)鍵,根據(jù)中國科學(xué)院“創(chuàng)新2020”發(fā)展戰(zhàn)略與研究所“一三五規(guī)劃”,神經(jīng)所堅持以學(xué)科布局為導(dǎo)向的人才招聘計劃。近年來,神經(jīng)所凝聚和造就了一批具有國際競爭力的優(yōu)秀人才,不斷產(chǎn)出具有國際影響力的重大成果,達(dá)到了國內(nèi)同領(lǐng)域領(lǐng)先地位,在“率先行動”計劃分類改革進(jìn)程中成為試點(diǎn)者。在本屆任期內(nèi),重點(diǎn)招聘系統(tǒng)與認(rèn)知方向,特別是以非人靈長類動物為研究模型的優(yōu)秀人才。2010年以前,研究所副高級職稱人才比較少,在本屆任期內(nèi),通過內(nèi)部培養(yǎng),外部招聘等方式,研究所現(xiàn)有副研究員16人,高級實(shí)驗師5人,高級工程師3人,為優(yōu)秀青年人才提供更多機(jī)會和更大支持,同時也提升了技術(shù)支撐和管理隊伍的專業(yè)化水平,進(jìn)一步完善了研究所各類人才梯隊的建設(shè)。
2、完善國際學(xué)術(shù)評估制度和人才合理流動力度,促進(jìn)研究所的快速發(fā)展
為了進(jìn)一步健全開放流動、競爭合作的用人機(jī)制,提升隊伍的整體水平和能力,創(chuàng)造一個良性流動、充滿活力的研究所,神經(jīng)所黨委一直積極配合所長,努力完善國際同行學(xué)術(shù)評估制度, 2010年、2012年,2014年神經(jīng)所分別進(jìn)行了第四次、第五次、第六次國際同行學(xué)術(shù)評估。在總結(jié)六次評估經(jīng)驗和征集全體PI意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)整完善了《研究組工作條例》和《國際學(xué)術(shù)評審細(xì)則》。《研究組工作條例》進(jìn)一步完善了研究組自成立、運(yùn)行管理、考核和晉升、資源分配及退出過程中的各項權(quán)利與義務(wù)。《國際學(xué)術(shù)評審細(xì)則》把國際評估的程序(國際專家組的構(gòu)成、通訊評審、研究組長匯報、研究生座談、專家組內(nèi)部討論、書面評審報告)制度化,并根據(jù)征求到的意見調(diào)整了評估結(jié)果對續(xù)聘、晉升、經(jīng)費(fèi)分配以及個人薪資等的關(guān)聯(lián)程度。不斷健全的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰H化學(xué)術(shù)評估制度,保證了神經(jīng)所科研隊伍的整體水平和持續(xù)高產(chǎn)的科研成果。
3、緊緊圍繞培養(yǎng)優(yōu)秀科研創(chuàng)新人才為宗旨,加強(qiáng)研究生教育與管理
研究生教育強(qiáng)調(diào)育人第一,重視研究生科學(xué)文化、科學(xué)精神、科學(xué)思維、科研能力的培養(yǎng)。為吸引優(yōu)秀的大學(xué)生加入探索大腦奧秘的行列中,從2012年開始神經(jīng)所每年組織舉辦暑期學(xué)校,經(jīng)過前期的嚴(yán)格篩選,每年來自全國各所高校的五六十名大三、大二年級的優(yōu)秀學(xué)子來到神經(jīng)所參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和體檢科研生活,通過課堂互動、實(shí)驗室實(shí)習(xí)、參觀公用平臺、午餐座談等形式,提高了學(xué)員們對神經(jīng)科學(xué)的認(rèn)識與興趣。在研究生教育管理方面,神經(jīng)所進(jìn)一步完善了碩士生轉(zhuǎn)博考試制度和博士研究生年度工作進(jìn)展報告制度。自2011年起,試行了神經(jīng)所訪問教授計劃,鼓勵國外教授來所進(jìn)行學(xué)術(shù)休假,計劃試行以來,有4名教授分別來所任教半年,給所內(nèi)學(xué)生指導(dǎo),并開設(shè)記憶的神經(jīng)生物學(xué)、行為神經(jīng)解剖學(xué)、細(xì)胞神經(jīng)生理學(xué)等課程。總之,研究生的培養(yǎng)不只是一個“拿學(xué)位”的過程,而是可以讓我們絕大多數(shù)的研究生在學(xué)期間能夠真正探求科學(xué)之真,體味科學(xué)之美,能有獨(dú)立的科學(xué)精神去探索科研的自由思想,以及健全的人格。
4、完善科研人員創(chuàng)新能力的提升機(jī)制:鼓勵學(xué)術(shù)交流,積極組織培訓(xùn)
(1)鼓勵學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)創(chuàng)新
創(chuàng)新是研究所綜合實(shí)力競爭的最重要核心能力,而學(xué)術(shù)交流對創(chuàng)新具有重要的促進(jìn)作用,因此,神經(jīng)所每年都致力于為所內(nèi)的科研人員和學(xué)生提供盡量多的學(xué)術(shù)交流機(jī)會,以此推動科研創(chuàng)新。自2009年以來,神經(jīng)所接待了中國科學(xué)院愛因斯坦講席教授5人次。舉辦或承辦了4次神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域的國際會議。此外,鼓勵每個課題組長邀請各自領(lǐng)域在全世界最有影響力的國外專家來所內(nèi)做專題報告,并與相關(guān)課題組開展科研合作。
(2)修章建制,組織各類培訓(xùn),不斷提升工作素養(yǎng)
隨著研究所的發(fā)展,根據(jù)發(fā)展中遇到的實(shí)際情況,2013至2014年,神經(jīng)所陸續(xù)修訂了《員工手冊》,《神經(jīng)所關(guān)于專業(yè)技術(shù)崗位任職條件的補(bǔ)充說明》等人事規(guī)章管理制度。為了讓新職工更好地融入神經(jīng)所,更快地勝任本職工作,自2011年開始,每年都舉辦新職工崗前培訓(xùn),培訓(xùn)使大家對所規(guī)章制度、實(shí)驗辦法規(guī)程和福利保障等有了比較清楚的了解,不僅可以很好地傳承神經(jīng)所一貫的團(tuán)隊合作精神,而且促使職工在工作學(xué)習(xí)中不斷地提升自己。2012年、2014年,神經(jīng)所學(xué)生支部組織在各個技術(shù)方面比較有專長的高年級同學(xué)及職工,陸續(xù)開展了一系列的實(shí)驗技術(shù)串燒課,講解各個實(shí)驗技術(shù)的基本原理、相關(guān)設(shè)備和操作方法,幫助低年級學(xué)生盡快掌握神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域的基本實(shí)驗方法,以便順利開展科研工作。
5、通過關(guān)懷與服務(wù)等舉措,營造良好環(huán)境吸引留住人才
神經(jīng)所黨委特別注重對科研創(chuàng)新主體的關(guān)懷和服務(wù),積極推動營造充分尊重創(chuàng)新主體的人文環(huán)境、開放和諧的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、運(yùn)行順暢的制度環(huán)境。通過工青婦等群眾組織,組織活動、幫困、落實(shí)3H工程等舉措,以營造以人為本、關(guān)愛員工的人文關(guān)懷氛圍,從而吸引留住人才;與此同時,也增強(qiáng)了群眾組織的凝聚力和向心力,發(fā)揮了橋梁紐帶作用。每年工會組織職工春(秋)游活動、主辦迎新會以及各類豐富多彩的職工文體活動,這些活動不僅鍛煉了身體,展示了才藝,緩解了工作壓力,而且更促進(jìn)了彼此間的交流,增進(jìn)了職工之間的團(tuán)隊合作精神。此外,黨委還特別關(guān)注困難職工、生育女職工遇到的實(shí)際困難,通過提供職工宿舍、發(fā)放困難職工補(bǔ)助等多種切實(shí)可行的方式,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)關(guān)愛職工、研究生身心健康的工作。2013年,在神經(jīng)所黨政支持下,開設(shè)了“愛心媽咪小屋”,為懷孕期和哺乳期的女性在工作期間提供了一個舒適、安全的休息場所,愛心小屋也面向生科院其他所有需求的女職工開放、服務(wù)。黨委從關(guān)愛職工到關(guān)愛他們的孩子,開展了一系列親子活動,2012年和2013年,特邀臨床經(jīng)驗豐富的兒科醫(yī)院主任,為大家開設(shè)了兩場主題為“兒童營養(yǎng)、教養(yǎng)和保健”的親子講座,幫助大家建立正確的育兒觀點(diǎn),促進(jìn)孩子健康成長,減少職工后顧之憂,從而真正優(yōu)化研究所軟環(huán)境,為科研人員安心致研、施展才干創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(三)通過多種形式和途徑,提高領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員隊伍的素質(zhì)
1、認(rèn)真執(zhí)行民主機(jī)制,健全領(lǐng)導(dǎo)班子決策機(jī)制
神經(jīng)所黨委十分重視民主集中制建設(shè),自2009年開始,所務(wù)委員會定期討論研究所各項重要事務(wù);同時,進(jìn)一步完善了由研究組長組成的各種事務(wù)委員會,負(fù)責(zé)研究所具體事務(wù)的管理機(jī)制;自2014年起,建立了所長辦公會議制度,定期討論所內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略、科研布局、機(jī)制改革等事關(guān)神經(jīng)所長遠(yuǎn)發(fā)展的重要問題。這些措施不僅大幅提高了研究所行政管理效率,而且,真正做到集體決策、政務(wù)公開。
2、通過民主生活會和群眾路線實(shí)踐活動,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子改進(jìn)工作作風(fēng)
神經(jīng)所黨委每年都認(rèn)真組織召開民主生活會,會前精心制定工作方案,組織全體黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件材料,以發(fā)放征詢意見函、召開管家座談會等形式廣泛征求意見建議。相關(guān)意見如實(shí)地反饋給領(lǐng)導(dǎo)班子,以便領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真對照檢查。民主生活會上,黨員干部及領(lǐng)導(dǎo)班子成員均針對征求到的意見建議,聚焦群眾急需解決的實(shí)際問題,結(jié)合自己分管的工作,查找自身的不足和差距,并通過深刻剖析、分析問題存在的原因,有針對性地提出整改措施和改進(jìn)目標(biāo)。通過民主生活會,不僅及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,而且加深了領(lǐng)導(dǎo)班子成員對相關(guān)問題的認(rèn)識,以盡快整改。
神經(jīng)所黨委于2013年下半年組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,把貫徹落實(shí)“八項規(guī)定”和“12項要求”作為切入點(diǎn),緊緊圍繞神經(jīng)所的工作實(shí)際情況,認(rèn)真謀劃組織、安排推進(jìn),較好地完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實(shí)、建章立制三個環(huán)節(jié)的各項任務(wù)。通過教育實(shí)踐活動,神經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識,改進(jìn)了工作作風(fēng),完善了制度建設(shè),解決了科研人員反映強(qiáng)烈的突出問題。
3、加強(qiáng)支部的管理與建設(shè),加大在科技骨干中發(fā)展黨員的力度
神經(jīng)所黨委在本屆成立之初調(diào)整為兩個總支(職工總支,學(xué)生總支),并下設(shè)兩個職工支部、三個學(xué)生支部和一個學(xué)生新生臨時支部。目前黨員共178名,其中在職黨員(包括博士后)91名、研究生黨員87名。為了方便廣大學(xué)生黨員互相交流,神經(jīng)所黨委在所內(nèi)完成搬遷新大樓工作后,將學(xué)生總支按照黨員所在課題組樓層分布的情況,進(jìn)行了重新劃分,三個學(xué)生支部相繼完成了新支部委員的選舉工作,在支部委員的選舉環(huán)節(jié),采取了演講和差額選舉相結(jié)合的方式,支部委員候選通過認(rèn)真陳述自己對支部建設(shè)的想法,來獲得廣大黨員的認(rèn)可。平時通過組織黨員參加上海科技黨委、上海生科院黨委的學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織收看形勢報告錄像等,增強(qiáng)廣大黨員的組織觀念和黨員意識。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針做好黨員發(fā)展工作,重點(diǎn)做好一線科研人員發(fā)展黨員工作。五年來,在中青年人才中發(fā)展新黨員11名、審批預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正17名,幫助2名海外回國PI黨員恢復(fù)了黨組織關(guān)系。
4、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,圍繞創(chuàng)新,服務(wù)群眾
2011年至2012年,五個黨支部開展了公開承諾活動,各支部經(jīng)過反復(fù)商討,分別確定了一兩項既提升黨性,又鍛煉隊伍,并能充分體現(xiàn)神經(jīng)所黨員特色的優(yōu)質(zhì)活動項目。2014年8月份,神經(jīng)所黨委通過切實(shí)可行的活動方案和充分動員,廣泛聯(lián)合各實(shí)驗室、各平臺,共同開展了“實(shí)驗安全規(guī)范月”活動,通過黨員帶頭,全員參與的方式,建立了安全規(guī)范知識庫和示范圖片庫,逐步完善了安全規(guī)范操作制度,同時通過“實(shí)驗安全規(guī)范知識競賽”,提高大家對實(shí)驗室安全規(guī)范操作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)實(shí)驗安全規(guī)范意識。
5、開展紅色系列教育活動,堅定信念,感悟時代使命
貫徹落實(shí)《全國黨員教育培訓(xùn)工作計劃》,做好黨員教育工作。為了讓廣大黨員進(jìn)一步了解老一輩革命家為我們今日美好生活所付出的艱辛努力,了解改革開放以來所取得的成績,了解中科院創(chuàng)新文化建設(shè)情況和神經(jīng)所的成長過程,珍惜今日來之不易的和平與發(fā)展成果,神經(jīng)所黨委于2011年組織舉辦了慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年表彰大會暨歌詠表演賽,于2012年組織開展了“賽學(xué)識、憶今昔”的知識競賽、參觀中共一大會址等活動,于2014年組織新生黨支部黨員到愛國主義教育基地—宋慶齡故居參觀學(xué)習(xí)。2014年4月,特邀保衛(wèi)釣魚島運(yùn)動的親歷者蒲慕明院士和方明教授,與廣大學(xué)生黨員共同追憶四十多年前在美國保衛(wèi)釣魚島的運(yùn)動,激發(fā)廣大黨員心中赤誠的社會理想和愛國情懷。
6、開展評選與正確引導(dǎo),提高黨員隊伍的素質(zhì)
為了提高黨員隊伍的整體素質(zhì),完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷機(jī)制,神經(jīng)所黨委積極開展了評選與正確引導(dǎo)等多種活動。2011年組織召開了全體黨員大會,表彰研究所先進(jìn)黨組織、先進(jìn)黨員,并邀請上海教委系統(tǒng)先進(jìn)黨員郭愛克做主題報告,以營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。2012年,通過全面了解支部的現(xiàn)狀,按照“基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨委評定”等程序,廣泛結(jié)合基層黨員和群眾的實(shí)際反映,對五個支部進(jìn)行了分類定級。通過評估定級,使得每個支部進(jìn)一步明確了改進(jìn)提高的目標(biāo)、責(zé)任和措施。自2012年起每年定期舉辦新進(jìn)黨員座談會,使新進(jìn)黨員及時了解神經(jīng)所黨建的工作概況,同時對今后的努力方向也有了清晰的思路。2014年年初,圍繞學(xué)習(xí)主動性、關(guān)心實(shí)驗室發(fā)展、樂于幫助他人、節(jié)約意識、責(zé)任感、積極樂觀、謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)榷鄠€方面讓每位黨員填寫“黨員先進(jìn)模范情況自省表”,督促黨員對自身存在的問題進(jìn)行反思,從而更好地提高黨員素質(zhì),營造溫馨舒適的科研、生活氛圍。
7、創(chuàng)新黨支部活動方式,引導(dǎo)黨員樹立正確的價值觀
一直以來,神經(jīng)所黨委提倡從實(shí)際科研生活出發(fā),積極探討黨員組織生活的活動方式,創(chuàng)新組織生活的載體,以提升黨員對組織生活參與的熱情,增加組織生活的活力,通過極具吸引力的多種活動方式,達(dá)到潤物細(xì)無聲的活動效果。2013年,學(xué)生總支通過開放式報名、主題不限的演講方式,積極倡導(dǎo)大家注重科研中容易被忽視的浪費(fèi),分享變“廢”為寶珍惜實(shí)驗室資源的心得。2014年植樹節(jié),組織黨員美化身邊環(huán)境,讓大家通過辛勤勞作,體會園林工作著的艱辛,同時對植樹種草,保護(hù)環(huán)境的重要性有更直接的認(rèn)識。2014年5月,邀請連任三屆全國政協(xié)委員吉永華教授為廣大黨員做專題報告,讓大家充分了解全國兩會精神和科技投入機(jī)制,汲取正能量,在科研工作中振奮精神,保持積極向上的姿態(tài)。2014年7月舉辦了以“博士論文的社會意義比影響因子更重要”為辯題的辯論賽,進(jìn)一步增強(qiáng)師生的思辨能力,追逐人生和科研道路中正確的方向。2015年1月神經(jīng)所學(xué)生總支組織黨員前往徐匯區(qū)黨員組織生活開放點(diǎn)上海植物園,通過介紹各種轉(zhuǎn)基因植物,讓黨員充分感受科技的魅力,同時也認(rèn)識到與社會接軌融合的必要性,從而堅定做好科研的決心。
(四)在日常工作中切實(shí)認(rèn)真落實(shí)中科院黨組的要求,構(gòu)建研究所健康向上的和諧氛圍
1、倡導(dǎo)學(xué)術(shù)道德與科研誠信,弘揚(yáng)科學(xué)精神
2011年建立了創(chuàng)新文化網(wǎng)站,包含信息薈萃、科普活動、心靈驛站等幾個專欄,旨在宣傳科學(xué)思想,倡導(dǎo)科學(xué)道德,弘揚(yáng)科學(xué)精神,增強(qiáng)創(chuàng)新意識。2011年邀請李小騮為黨員細(xì)述了岳陽路“ 320大院”的歷史沿革,通過介紹320大院的今昔,特別是所取得的科學(xué)成就和多位科學(xué)界泰斗及管理大家的風(fēng)采,詮釋了“科學(xué)態(tài)度”和“忠誠精神”,倡導(dǎo)要敬畏歷史、尊重規(guī)律,講真話、講科研誠信、遠(yuǎn)離學(xué)術(shù)浮躁和腐敗,做一個有良知的科學(xué)家。2012年舉辦了以“感恩、和諧、責(zé)任”為主題的征文活動,大家圍繞“我心中的神經(jīng)所/導(dǎo)師/同事/同學(xué)”等多個題目,全面、深刻地勾畫出神經(jīng)所在職工和學(xué)生心目中的美麗圖景;征文活動增加了所內(nèi)外人員對神經(jīng)所的了解,構(gòu)建了和諧的師生關(guān)系和求真務(wù)實(shí)的科研氛圍。將2012年11月份定為“張香桐活動月”,召開了張香桐學(xué)術(shù)研討會暨銅像揭幕儀式,并在網(wǎng)頁開辟了專題,通過展示神經(jīng)生理學(xué)泰斗、腦科學(xué)研究領(lǐng)域先驅(qū)張香桐的智慧與貢獻(xiàn)、個性與人格、閱歷與經(jīng)驗,從而宣傳其愛國、勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木瘢云诟腥静⒂绊懩贻p的下一代繼續(xù)傳承老一輩科學(xué)家的精神。
2、反腐倡廉:完善各項財務(wù)制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理工作,創(chuàng)造健康向上的科研環(huán)境
神經(jīng)所黨委抓住中科院“穩(wěn)定支持”這一發(fā)展契機(jī),把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為神經(jīng)所發(fā)展的重要工作來履行,在實(shí)際工作中落實(shí)反腐倡廉。自2009年以來,神經(jīng)所黨委加強(qiáng)了對科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和預(yù)防工作,根據(jù)上級指示定期清查小金庫,健全了資源分配、科研經(jīng)費(fèi)使用等管理制度。自2011年起,在黨委的建議下,科研管理處每季度為研究組提供經(jīng)費(fèi)使用情況報告,為研究組合理使用經(jīng)費(fèi)提供基礎(chǔ)與建議,還定期檢查研究組經(jīng)費(fèi)使用情況,嚴(yán)格控制“非科研”開支,對于使用“不合理”的研究組長要求其遞交書面“保證書”,認(rèn)真做好預(yù)算、決算、審計工作,在日常工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,力求創(chuàng)造良好的環(huán)境使廣大科研人員在健康、向上的科研環(huán)境中與研究所一起成長。
為了進(jìn)一步規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的使用,研究所制定完善了一系列符合實(shí)際情況的財務(wù)規(guī)章制度,如:《研究組提前開設(shè)經(jīng)費(fèi)賬號的申請辦法》、《公用平臺儀器采購申請與評估辦法》、《科研項目間接經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則》、《經(jīng)費(fèi)管理暫行規(guī)定》、《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》等。研究所提倡科研人員要有社會良知,以身作則以實(shí)際行動杜絕浪費(fèi)國家資源的現(xiàn)象。2013年下半年,神經(jīng)所黨委通過組織全體PI會議,對三公經(jīng)費(fèi)的實(shí)際開支情況和財務(wù)報銷的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況展開了剖析,對《神經(jīng)科學(xué)研究所經(jīng)費(fèi)管理暫行規(guī)定》、《大型設(shè)備/器材采購活動的真實(shí)性與合法性報告》、《實(shí)驗材料驗收記錄》等多項財務(wù)報銷制度進(jìn)行了充分的討論與完善,以減少報銷過程中存在的漏洞,強(qiáng)化了預(yù)算管理、過程管理、績效管理。另外,在實(shí)際工作中加大了反腐倡廉教育力度,增強(qiáng)拒腐防變意識。
3、建立多層面、有效的溝通渠道,營造和諧的氛圍,加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織的建設(shè)
神經(jīng)所黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意見》,堅持把建設(shè)服務(wù)型黨組織作為日常黨建工作的基礎(chǔ),一直在積極努力地探索與職工、學(xué)生的溝通渠道,以發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,營造良好的、和諧的氛圍,進(jìn)一步突出黨組織的服務(wù)職能,更好地服務(wù)創(chuàng)新。
(1)PI層面溝通渠道:PI聯(lián)席會議
不定期組織召開全體PI聯(lián)席會議,認(rèn)真聽取大家的意見與建議,推動解決了科研人員關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,通過凝聚各方面的智慧,修訂與完善了現(xiàn)有的規(guī)章制度,形成切合實(shí)際的制度規(guī)范。
(2)職工層面溝通渠道:管家協(xié)會
神經(jīng)所管家協(xié)會的成員由每個研究組的管家、所公用平臺以及相關(guān)管理人員組成,通過定期召開管家例會,設(shè)立管家郵件群,QQ群等,建立了良好通暢的溝通平臺,及時傳達(dá)上級部門和研究所的工作重點(diǎn)、要求,交流一些好的管理經(jīng)驗做法,并快速了解職工學(xué)生在科研、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難,及時做好突發(fā)事件的前期介入與干預(yù)、處理好善后工作,確保正常的工作、學(xué)習(xí)與生活,有效推動了科研創(chuàng)新任務(wù)的順利完成。
(3)研究生層面溝通渠道:所長之夜、輔導(dǎo)員、“Happy Hour”和“Journal club”
2010年神經(jīng)所黨委建立了研究生兼職輔導(dǎo)員制度,年輕的科研骨干被聘任為各個年級的輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員通過及時了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活動態(tài),幫助學(xué)生解決遇到的困難和問題,提升研究生的創(chuàng)新能力、培植研究生獻(xiàn)身科研的高尚情操,協(xié)助研究所建立了一種健康、生氣勃勃的教育環(huán)境。神經(jīng)所黨委積極推動研究生定期開展“所長之夜”、“Happy Hour”和“Journal club”等形式多樣的交流活動,在極其輕松愉快的氛圍下,聆聽特邀導(dǎo)師的教誨,互相交流學(xué)習(xí)和生活中遇到的各種問題,積極探討科研創(chuàng)新的方法與手段,解決迷惑,展望未來。
(五)積極融入社會、回報社會
1、安徽省天柱山初級中學(xué)、無為中學(xué)助學(xué)活動
為了讓我國教育欠發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)生們能夠有機(jī)會真實(shí)地接觸到科學(xué),也讓中科院的師生們有機(jī)會了解到實(shí)驗室以外的真實(shí)社會,自2005年建立“安徽省天柱山初級中學(xué)助學(xué)協(xié)會”以來,2010年至2014年,神經(jīng)所黨委每年都會組織一支科普志愿者團(tuán)隊,并聯(lián)合上海本地的中學(xué)老師,前往安徽潛山縣、無為縣,給當(dāng)?shù)氐亩鄠€中學(xué)開展科普支教活動。通過生動活潑的科普課程,充分激發(fā)營員學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)的熱情;通過細(xì)致耐心的互動座談,引導(dǎo)他們建立正確的人生觀與學(xué)習(xí)態(tài)度,滿足他們對科學(xué)和外界的好奇心;通過“科學(xué)有效教學(xué)”、“青少年科普活動設(shè)計”等培訓(xùn)講座,幫助當(dāng)?shù)亟處煾陆逃砟睿莆湛茖W(xué)素質(zhì)教育方法。多年來,除了定期組織研究生短期支教以外,還多次捐贈書籍及舊電腦,用來改善學(xué)校信息化教育條件,增加其圖書儲存量;前后共募得捐款190566.06元人民幣,一部分用來資助天柱山初級中學(xué)建立和改善理化和生物學(xué)教學(xué)實(shí)驗室等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),另一部分作為困難學(xué)生的助學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生的獎學(xué)金、以及優(yōu)秀教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等;此外,志愿者們還與當(dāng)?shù)刎毨?yōu)秀生開展了一對一的助學(xué)活動,在物質(zhì)上資助他們,在精神上鼓勵引導(dǎo)他們。
2、到上海市位育初級中學(xué)等學(xué)校開展科普活動
神經(jīng)所黨委自2007年與上海市位育初中開展科普結(jié)對活動以來,在互助協(xié)商、力所能及的原則下,每年5月份派8-10名研究生前往位育中學(xué),給初一學(xué)生開設(shè)科普講座。每年6月份,位育初級中學(xué)新入團(tuán)的學(xué)生團(tuán)員到神經(jīng)所參觀,聆聽研究組長生動有趣的科普報告,與研究生交流學(xué)習(xí)、生活和開展志愿者活動的情況,并參觀實(shí)驗室、公共平臺等。
2012年春,分別前往上海位育高中、西南位育、曹楊中學(xué)、上海田林三中開展《環(huán)境監(jiān)測平臺》、《學(xué)習(xí)記憶的科學(xué)求解》的科普講座;2014年應(yīng)邀前往徐匯區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院,為180多名中學(xué)部的教研員作了兩場題為《學(xué)習(xí)記憶的科學(xué)求解》、《環(huán)境發(fā)育與腦功能的影響》的科普講座;應(yīng)邀前往上海中學(xué),作了《大腦的可塑性》的科普報告。
3、讓科學(xué)走進(jìn)尋常百姓,傳播健康科學(xué)知識
為了拉近社會公眾與科學(xué)家的距離,同時向上海市自閉癥患者家長傳播最前沿的科學(xué)知識,2013年,神經(jīng)所舉辦了《自閉癥與早期大腦發(fā)育的可塑性》的科普講座。仇子龍、于翔研究員分別從基因角度和外界環(huán)境角度做了《基因、大腦、社會—走近自閉癥》、《環(huán)境對早期大腦發(fā)育的影響》的科普報告。講座讓兩個研究員深深感受到了科技工作者的存在價值,以及社會公眾對科學(xué)知識的渴求。為讓科學(xué)知識走入尋常百姓家,密切科學(xué)院與當(dāng)?shù)卣⒕用竦穆?lián)系,神經(jīng)所利用專業(yè)優(yōu)勢,2013年,特邀復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科鐘春玖教授,為九亭鎮(zhèn)百余位居民開設(shè)了一堂有關(guān)健康生活方面的科普講座--“衰老及其相關(guān)的部分重大疾病防治”。
二、黨建工作主要存在問題
(一)如何摸索出實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新2020”目標(biāo)的切實(shí)可行的措施與政策
雖然神經(jīng)所黨委積極參與制定了“一三五規(guī)劃”,并成功申報了中科院戰(zhàn)略性先導(dǎo)科技專項(B類)“腦功能聯(lián)結(jié)圖譜研究計劃”、腦科學(xué)卓越創(chuàng)新中心,明確了今后發(fā)展的方向與前景,但廣大科研人員尚未從深層次統(tǒng)一思想,特別是對前沿的戰(zhàn)略重點(diǎn)凝練聚焦不夠、集成力量發(fā)揮整體優(yōu)勢不夠、組織開展重大創(chuàng)新活體的體制機(jī)制不完善,從而造成重大原創(chuàng)性工作和成果不夠多,今后需要進(jìn)一步摸索出實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新2020”目標(biāo)的切實(shí)可行的措施與政策。
(二)如何配合研究所組織開展多學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新,致力于實(shí)現(xiàn)重大科學(xué)突破、提出重大原創(chuàng)理論、開辟重要學(xué)科方向
如何增強(qiáng)科研人員持續(xù)追求卓越協(xié)同合作攻關(guān)的精神,如何進(jìn)一步引導(dǎo)研究組長在保持原有學(xué)科領(lǐng)域優(yōu)勢的前提下,與時俱進(jìn),有計劃地組織多個研究組聯(lián)合攻克神經(jīng)科學(xué)重要科學(xué)問題,以期盡早取得重大突破,而不是簡單地“盡快出文章”。作為第一批成立卓越中心的研究所,需要進(jìn)一步探索如何建立適應(yīng)重大成果產(chǎn)出導(dǎo)向的評估和資源配置體系,如何在實(shí)施“率先行動”計劃過程中建立可復(fù)制、可推廣的體制機(jī)制模式,為深化改革、促進(jìn)跨越做出積極的探索性貢獻(xiàn)。
(三)黨委如何增強(qiáng)自主性,圍繞科研創(chuàng)新工作,進(jìn)一步創(chuàng)新組織生活的形式
由于研究所的特殊性,科研任務(wù)繁重,科研產(chǎn)出作為衡量一切的硬標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致黨建工作在廣大黨員心目中成為軟指標(biāo),支部及黨員開展工作均顧慮重重怕影響科研工作,黨的活動以被動服從上級安排為主,自主創(chuàng)新較少,主動性與積極性不高,組織生活不能定期開展。黨委需要增強(qiáng)自主性,圍繞科研創(chuàng)新工作,進(jìn)一步創(chuàng)新組織生活的形式,在內(nèi)容上大膽拓展。
(四)如何保持廣大黨員的先進(jìn)性
黨員無私奉獻(xiàn)的意識日漸淡薄,甚至有不少黨員公開表明沒有必要將黨員與群眾區(qū)別對待,將入黨的初衷拋擲腦后,對自己低標(biāo)準(zhǔn)低要求,導(dǎo)致研究所內(nèi)非黨員同志對黨員的先進(jìn)性認(rèn)可程度不高;核心科技骨干受到周圍各種環(huán)境的影響,對黨的認(rèn)識具有一定的局限性,欠缺自覺向黨組織靠攏的動力。
(五)如何建立有利于人才成長與發(fā)展的軟環(huán)境
神經(jīng)所在吸引和引進(jìn)優(yōu)秀人才方面仍面臨著較大的困難,其中在工資、住房補(bǔ)貼、子女入學(xué)等方面,與高校相比明顯處于弱勢,導(dǎo)致人才容易流失,盡管神經(jīng)所對科研環(huán)境、科學(xué)文化、研究生、青年職工的身心健康有比較深刻的認(rèn)識,但尚未摸索到切實(shí)解決問題的相應(yīng)有效措施,真正建立優(yōu)秀的科研文化和吸引人才的研究環(huán)境任重道遠(yuǎn)。
三、未來工作展望
(一)核心任務(wù):統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,為把神經(jīng)所建成“率先行動”計劃改革進(jìn)程中的成功試點(diǎn)和參照范式而努力
神經(jīng)所作為中科院“率先行動”計劃研究所分類改革進(jìn)程中的試點(diǎn),中科院黨組對腦科學(xué)卓越創(chuàng)新中心寄予了很高的期望,“率先行動”計劃是當(dāng)前和今后一個時期神經(jīng)所的核心任務(wù),具體的組織實(shí)施是一項非常復(fù)雜和艱巨的工程。神經(jīng)所黨委將積極承擔(dān)動員、組織和協(xié)調(diào)工作,努力探索創(chuàng)新管理理念和模式,發(fā)揮好改革進(jìn)程中的引領(lǐng)作用。讓大家充分了解具體政策,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,緊緊圍繞根本性、關(guān)鍵性的重大科學(xué)問題,系統(tǒng)安排、分階段推進(jìn);把“率先行動”計劃轉(zhuǎn)化為可實(shí)現(xiàn)、可測度、可考核的各階段目標(biāo)任務(wù),提出有針對性的可執(zhí)行、可檢查的政策措施;凝聚和造就具有國際競爭力的優(yōu)秀人才,組成代表國家最高水平的精干研究隊伍,形成團(tuán)隊攻關(guān)的體制機(jī)制;明確任務(wù)分工、路線圖和時間表,各項改革任務(wù)的總體要求、思路舉措、操作程序、政策安排和標(biāo)志性進(jìn)展,落實(shí)任務(wù)分工,積極穩(wěn)妥推進(jìn)目標(biāo);不斷產(chǎn)出具有國際影響力的重大成果,不斷做出國家戰(zhàn)略科研力量應(yīng)有的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性、前瞻性重大創(chuàng)新貢獻(xiàn),成為同領(lǐng)域具有重要國際影響、特色鮮明、獨(dú)樹一幟的一流研究所。
(二)人才隊伍:加大相關(guān)學(xué)科的杰出人才招聘力度,積極探討完善團(tuán)隊合作模式
根據(jù)國家戰(zhàn)略需求、國際神經(jīng)科學(xué)發(fā)展趨勢和研究所的學(xué)科布局,研究所計劃在2020年達(dá)到45-50個研究組。在加強(qiáng)人才招聘的同時,將按照學(xué)科需要招聘研究所發(fā)展緊缺人才,并注重交叉學(xué)科人才的引進(jìn),吸引、凝聚一批熱愛科學(xué)事業(yè)、勇于創(chuàng)新、甘守寂寞的科研人員加入。在引進(jìn)人才扎實(shí)做好基礎(chǔ)理論研究的同時,積極倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、合作共贏和共同發(fā)展的團(tuán)隊精神,建立廣泛的國際、國內(nèi)同行間的協(xié)作關(guān)系,以訪問學(xué)者制度和開放合作項目制度等方式強(qiáng)化與交叉學(xué)科、臨床醫(yī)學(xué)的合作,力爭在一些交叉領(lǐng)域、有重要醫(yī)學(xué)實(shí)際意義的問題上取得重要突破,培養(yǎng)出一批自覺獻(xiàn)身科學(xué)、重視科研道德、關(guān)心社會重于個人名利的、具有國際視野的國際領(lǐng)軍人物,造就具有原創(chuàng)能力的、世界水平的創(chuàng)新團(tuán)隊。
(三)文化氛圍:堅持并完善已經(jīng)開始形成的良好科研文化,真正樹立“以人為本”的理念,建立和諧向上的科研氛圍,大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀
建設(shè)健康和諧的研究所,讓科研人員不僅能夠感受到神經(jīng)所多產(chǎn)高效的科研環(huán)境,也能夠感受到各種“以人為本”的理念。堅持在圍繞、服務(wù)和促進(jìn)中心工作上有所作為、有所不為,不斷加強(qiáng)研究所的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、學(xué)術(shù)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),為持續(xù)推進(jìn)神經(jīng)所的創(chuàng)新工作營造良好的政治、思想和學(xué)術(shù)環(huán)境,推動神經(jīng)所盡早、盡快地成為國際一流科研機(jī)構(gòu)。同時,一切從有利于職工和學(xué)生成長、有利于研究所的發(fā)展角度出發(fā),通過增加溝通渠道,完善各項規(guī)章制度,有的放矢地開展思想教育工作,及時解決職工和學(xué)生遇到的各項問題和困難,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動,促使個人發(fā)展與研究所發(fā)展緊密結(jié)合,建立輕松活潑、健康向上的文化氛圍。深入推進(jìn)創(chuàng)新文化建設(shè),踐行服務(wù)國家、造福人民的價值理念。
(四)組織建設(shè):找好切入點(diǎn),將黨建工作落到實(shí)處,提高黨員在公眾中的示范作用,吸引科研骨干向黨組織靠攏
對支部建設(shè)如何適應(yīng)科研體制變化要進(jìn)行認(rèn)真的研究,做好細(xì)致的調(diào)研工作,要集中黨員群眾的智慧,從促進(jìn)研究所發(fā)展的角度進(jìn)行探索和創(chuàng)新,摸索一條真正符合研究所工作模式的黨建工作形態(tài)與機(jī)制。圍繞科研工作,結(jié)合科研工作者普遍面臨的問題,找好切入點(diǎn)和抓手,將思想政治工作和科研價值觀傳播有效地融合起來,在潛移默化中使黨員在群眾的心目中的形象得到改善,在研究所形成奮發(fā)向上、協(xié)力創(chuàng)新的良好氛圍。在中青年科研骨干中發(fā)展黨員是一項系統(tǒng)性、原則性較強(qiáng)的工作,對科研骨干的情況要具體分析,青年人對個人的發(fā)展有自己考慮也是正常的,我們要做好正面引導(dǎo)工作,認(rèn)真分析青年職工的思想動態(tài),引導(dǎo)他們以發(fā)展的眼光看待各種形勢,自覺抵制各種錯誤思潮的侵害和負(fù)面影響,增強(qiáng)支部工作的人情味,吸引科研骨干積極向黨組織靠攏。
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